New Work - Der Geist den du nicht mehr in die Flasche zurückbekommst
Die vielfältigen Veränderungsanforderungen in Unternehmen und die der Mitarbeitenden verlangen nach neuen Arbeitsmethoden, neuer Führung und einer neuen Kultur der Zusammenarbeit.
New Work ist - konsequent gedacht und durchgeführt - die schlüssige Antwort auf die genannten Anforderungen und hilft Unternehmen dabei, eine Brücke in die neue Arbeitswelt zu bauen. Dabei werden die notwendigen Schlüsselthemen wie Customer Focus, Agile Teams, New Leadership, New Rooms and Tools so miteinander verbunden, dass dadurch erste überzeugende Inseln einer New Work Kultur entstehen, die schrittweise ausgebaut werden.
Und wer einmal den Geist einer echten New Work Kultur erlebt hat, möchte nicht mehr anders arbeiten.
Das ist so ermutigend wie bedenkenswert für alle, die sich damit beschäftigen, eine neue, attraktive Arbeitswelt auf allen Ebenen aufzubauen:
Agil arbeitende Teams mit neuen Führungsformen arbeiten in bedarfsgerecht ausgestatteten Räumlichkeiten und verwenden mit Sinn und Verstand ausgewählte Tools... und das alles mit einem ganz neuen Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden. So können wir attraktive und sinnstiftende Arbeit gestalten, die Menschen wirklich wollen und die ihnen Freude macht.
Aber was ist daran so bedenkenswert?
Die Kurzform der Antwort darauf lautet: Du brauchst bei der Einführung von New Work z.B. als New Work Facilitator echte Marathonqualitäten, um die New Worker langfristig in Deinem neuen Arbeits-Ökosystem zu halten.
Leider sehen wir in vielen Unternehmen halbherzig umgesetzte New Work Projekte, in denen zum Beispiel schöne Räumlichkeiten eingerichtet wurden, aber weder agile Methoden nachhaltig angewendet, noch die Führungsformen angepasst werden. Dies ist einer der Gründe, warum sich genau diese Unternehmen oft wundern, dass die erwarteten Effekte ausbleiben obwohl sie viel Geld investiert haben.
Ein anderes Risiko zu Scheitern besteht darin, New Work nur als ein kurzes Strohfeuer zu praktizieren. Hier haben die Facilitatoren zwar alles richtig gemacht, verlieren aber auf halben Weg die Energie. Die Mitarbeitenden haben gerade Freude am neuen Arbeiten gefunden, da wechselt zum Beispiel das Management, und alles wird anders.
Die freie Wahl des Arbeitsortes wird dann ggf. aufgehoben und eine neue Anwesenheitsregel aufgesetzt, ohne die Teams zu involvieren.
Das heißt im Grunde für den New Work Geist: "Zurück in die Flasche!".
Das führt unweigerlich zu Motivations- und Bindungsverlust, also zu einem hohen Risiko, die Mitarbeitenden zu verlieren, die Freude an New Work gefunden haben.
Das ist nur eines von vielen Beispielen, mit denen wir auf der "NEW WORK EVOLUTION" New Work zum Anfassen vermitteln werden.
Bei Deinem Besuch dieser außergewöhnlichen Messe erlebst Du alle Ebenen so real, dass Du die Veranstaltung mit vielen neuen Ideen und Kontaktdaten von Deinen Umsetzungspartner für genau Deine Problemstellung verlassen wirst.
Karsten Franz und Victor Gotwald
